湖南自考劳动关系学基础复习资料二

第三章劳动关系的历史和制度背景

1.在行为科学发展中，与组织中劳动者有关的三个为重要的方面是：工业心理学的出现、霍桑试验、社会系统理论。

2.计划经济体制下我国劳动者与用人单位建立劳动关系的方式主要表现为统包配方式。国家采用国家统一招收的办法，把每年新成长的劳动力“来”，然后按计划统一分配到企业、事业单位和国家机关。在企业实行以固定工为主的用工制度。

3.市场经济条件下我国劳动关系的发展趋势：劳动关系主体利益明晰化、劳动关系形成的合同化、劳动关系运行的市场化、劳动关系规范的法制化。

第四章雇主

1.雇主也称用人单位，是指一个组织中，使用雇员进行有组织、有目的的活动，且向雇员支付工资报酬的法人或自然人。

2.雇主组织是指由雇主依法组成的，旨在代表、维护雇主利益，并努力调整雇主与雇员以及雇主与工会之间关系的团体组织。

3.雇主组织的角色和作用：主要作用是在集体谈判中支持会员组织，维护雇主利益，并积极游说政府和议会。具体讲，雇主组织主要从事四种活动：参与谈判、解决纠纷、提供帮助和建议、代表和维护

4.新古典经济理论的评价：对该理论的批评主要集中在五个方面：（1）新古典经济理论没有指出使企业效率大化的内部工作模式；（2）新古典经济理论将生产效率等同于盈利，从而忽视了劳动关系中的“政治”方面；（3）新古典经济理论建立在把管理人员视为所有者利益的代理人这样一种过于简单的管理思想之上（4）新古典经济理论没有意识到管理者理性的局限性；（5）新古典经济理论没有解释管理者自身价值观在决策过程的作用。上述五个方面又演变出五种理论：权变管理理论、劳动过程理论、利益相关者理论、决策过程理论与战略选择理论。

5.权变管理理论强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求适合的管理模式、方案或方法。权变管理理论的大特点是：(1)强调根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式、管理机制；(2)把一个组织看作社会系统的分系统，要求组织各方面的活动都要适应外部环境的要求。

6.权变管理理论的评价，强调在设计有效的企业组织形式过程中各种全变因素的重要性，但没有指出雇主的政策如何导致劳资冲突公开化。

7.劳动过程理论假定企业的利润通过以小成本榨取工人的大产出获得。

8.科恩教授提出的战略选择模型的主要目的在于解释20世纪80年代以来被普遍采用的高级小范式。

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