湖大EMBA课程预告 5月26 27日 资本智慧

　　 湖融大讲堂课程预告：
　   2018年5月26-27日，特邀财税与资本专家臧日宏莅临湖融大讲堂，为大家带来资本的智慧，为大家讲解如何做好公司理财。
    课程内容：
    金融智慧与资本运营
　　讲：金融时代的战略思考
　　一、深刻把握时代特征
　　二、关注身边发生的事
　　三、十九大吹响了新时代的号角
　　四、抓住机遇，贯彻落实中国方案
　　五、企业管理者要懂点金融
　　第二讲：金融认知
　　一、金融是什么?
　　二、金融的三大业态
　　三、金融工具
　　四、我们经历过的金融危机
　　五、金融危机的成因
　　六、金融危机是如何发生的
　　七、美国次级债危机
　　八、我国金融风险分析
　　九、金融改革问题
　　第三讲：企业运营的资本战略
　　一、聚焦资本——揭开资本的面纱
　　二、资本运营是企业的成长之路
　　三、企业资本运营的模式
　　四、企业成长的资本路径在哪里?
　　五、原来如此——资本就在这里
　　第四讲：企业成长的融资路径
　　一、企业融资的总体框架
　　(一)融资渠道
　　(二)选择正确的融资模式
　　(三)选择合适的融资方式
　　二、商业信用——基于商业关系
　　三、银行信用
　　四、融资租赁正当其时
　　五、借力用力——信托
　　六、用好父亲的钱——政府资金
　　七、乘风破浪——风险投资
　　八、一个好汉三个帮——发行股票
　　九、合纵连横——企业并购
　　第四讲：高潮：做个明白人
　　一、产权构架的法律基础——注册资本金制度
　　二、学会参股
　　三、学会退股
　　四、学会控股
　　公司理财——企业管理者必备的财务技能
　　讲：企业管理者要具有财务思维
　　一、我们经历着什么
　　二、新时代需要大智慧、长眼光
　　三、财务为什么重要?
　　四、本课程的宗旨是什么
　　五、追求的境界
　　第二讲：学会从资本循环中把握财务
　　一、什么是企业财务?
　　二、企业的财务循环——自己真的了解企业吗?
　　三、怎样才算懂财务?
　　第三讲：读懂财务报表
　　一、财务报表的种类与功能
　　二、资产负债表的结构与功能
　　三、损益表——利润状况
　　四、读懂现金流量表
　　第四讲：把握财务规则的技能
　　一、会计主体的选择——我是谁
　　二、资产计价策略——我值多少
　　三、费用的确认与列支规则
　　四、成本与费用管理技能
　　(一)企业会计成本=生产成本+期间费用
　　(二)机会成本
　　(三)沉没成本——快刀斩乱麻
　　(四)经济成本=会计成本+机会成本
　　(五)认识成本规律
　　第四讲：财务指标分析技能
　　偿债能力的分析
　　资产运营能力的分析
　　盈利能力的分析
　　臧日宏 教授
　　背景：
　　★财税与资本运营专家

　　★ 中国农业大学经济管理学院财政金融系教授、博士生导师
　　★ 北京市高等教育教学名师
　　★ 首届全球金融类10强华人讲师
　　★ 全国宝钢教育奖获得者
　　★ 财政部与科技部项目评审专家
　　★ 北京市委讲师团专家团成员
　　★ 中央和国家机关司局级干部选学主讲教师
　　★ 财政部国家农业综合开发办公室项目专家
　　简介：
　　现任中国农业大学经济管理学院教授，博士生导师;长期担任清华大学、北京大学、中国人民大学、中央财经大学、武汉大学等多所高校MBA、EMBA和中央党校、国家行政学院以及中国路桥集团、中国五矿、中国移动、中国电建集团等数家大型国有企业，中国农业银行、中国建设银行、中国银行等金融机构和多家社会培训机构的培训教授、多个文化传播机构的咨询顾问和公司顾问，参与企业的内训授课;
　　1997年率先在清华大学开设资本运营课程，是我国早研究和讲授资本运营与企业并购的学者;培训层次涉及政府官员、企业高管、企业CFO等，培训学员达万人。
　　研究领域：
　　包括公共财政与宏观经济政策、货币金融理论、资本运营、公司理财和税务筹划，主持和参加多项国家自然科学基金和社会科学基金课题。
　　代表性著作：
　　《资本运营与风险投资》《现代西方经济学》《付诸行动：中小企业资本运营与风险投资之路》《经济学原理与应用》《现代金融投资业务全书》。
　　教学音像制品：
　　《揭开汇率的面纱，迎接金融时代的挑战》《玩转资本：中小企业资本运营之路》《突破与决策：管理者的理性思考》《资本魔方与运营谋略》《财务管理》
　　主讲课程：
　　资本运营类：《企业资本运营》《资本运营与风险投资》《资本运营与财务风险》《投资业务风险管理》《资本智慧与运营谋略》《农村金融发展与创新》《乡村振兴的金融创新》《房地产资本运营》《制造业资本运营》《文化产业资本运营》《科技型企业资本运营与投融资》《中国乳品企业投融资》《公司治理与公司上市》《企业并购与重组》《政府招商引资战略与实务》《招商引资项目的策划与实施》《管理经济学》等;
　　企业财务类：《非财务人员的财务管理》《总经理的财务管理》《企业战略财务管理》、《公司理财与税收筹划》《财务预算与成本控制》《财务报表分析》等;
　　银行管理类：《银行经营管理》《银行风险管理》《银行声誉风险管理》等;
　　财政金融类：《资金市场分析》《公共财政与金融》《金融与投资》《企业投融资分析》《政府招商引资战略与实务》。
　　授课风格：
　　在长期的教学实践中，秉持“理实并重，深入浅出”的教学理念，形成了自己“传授知识，倡导观念;语言生动，朴实无华;师生互动，引人入胜;条理清楚，重点突出;经验丰富，注重长效”的教学风格。教学效果得到学员普遍认可，数次荣获教师和魅力教师称号，并受到组织部干部教育局的感谢和表扬。
　　曾服务的主要客户：
　　中央财经大学国际金融MBA、清华大学经济管理学院全国大中型企业厂长(经理)工商管理培训、中国人民大学工商研修中心、党校县级干部培训、北京大学社会与文化研究中心、北京大学经济学院、北京大学医学部、北京市海淀区市委党校、杭州市企业家培训、温州民营企业家培训班、中联世纪农业管理顾问有限公司、新疆乡镇企业局、大庆县级干部管理研讨、广东顺德志毅雅典集团、广东北海市吉鸿集团、大港油田、胜利油田、华北油田、吉林吉通集团、新疆西部研究院、广东移动通讯、云南网通集团、中原油田、华北油田、中国建设银行河北省分行、新疆移动通讯公司、大庆油田和大庆市、河北省新华书店、重庆市新华书店、广州市政府市委、广东省商业联合会、山东省潍坊日报社、中国五矿集团、新疆生产建设兵团农七师、内蒙古巴彦淖尔市农垦局、神华集团、施耐德、山西潞宝集团、山西煤运集团、山西潞安集团、中国农业银行、中国建设银行、中国银行、中国农业发展银行，中国水电建设集团，中国路桥集团、中国公交集团、中国铁建集团、中国建设集团。