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幼儿园团队管理,幼儿园园长管理

更新时间:2014-07-31 19:20:31 浏览次数:103次
区域: 长沙 > 岳麓 > 望月湖
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1.强化岗位责任制  
园长有必要强化园内教师的岗位责任感,使教师明确其职责,增强责任感。本案例中:家长的争吵虽然是发生在放学后的时间,但家长发生争吵的起因却是幼儿在园内发生的纠纷事件,教师本身应该自觉其责任意识,立即采取适当行动, 让双方家长面对面地了解事情的真相,避免互相指责、谩骂。教师需把握时机,让家长们心平气和地聆听解释, 同时还要设法从中斡旋,促使大事化小、小事化无,而不是采取不闻不问、置身事外的态度以致把事情闹到警察局.
2.明确幼儿园以保教或教养工作为中心的宗旨  
幼儿园应让家长明确幼儿园的任务是:依据保育和教育相结合的原则,对幼儿实施体、智、德、美等方面全面发展的教育,以促进幼儿身心的和谐发展。两幼儿争吵与的行为是幼儿身心发展的特点,也是幼儿学习如何形成良好的社会适应性的过程,是幼儿个性品德锻炼与实习的机会。身为家长与教师, 不可一味地呵护着他们,应该培养幼儿的独立自主性,使之学会对自己的行为负责。家长和教师不必为之而小题大做, 动怒气、动干戈,这对幼儿的身心发展与成长是有害而无益的。
3.做好家长工作是当务之急  
园长从这件事情得到一个启示:成立“家长委员会”是当务之急。幼儿园有义务主动承担指导帮助家长的责任。建立家长委员会,可以加强家长与幼儿园的联系。无论是幼儿与幼儿还是教师与家长,出了问题都可以通过这个渠道使幼儿园与家长达到相互了解、理解,建立一种相互信赖的关系,从而迅速而有效地采取适当的措施与行动来解决矛盾,困难与纠纷。正如这起事件,如果有家长委员会去处理的话,事件就可以迎刃而解, 幼儿的身心也不至于受到伤害。
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