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每个企业都有自己的安全员,大家都在谈安全,讲安全,但事实上,安全员的
地位很尴尬。管多了,大家烦你;管少了,领导批评你。岗位流程你得懂,操
作过程你也得懂。不懂怎么行?你不懂,就不能指出别人的错误,你不懂,别
人就不服你。所以呢,安全员对自己工作的现状说得多的:挣卖白菜的钱,操
卖的心。如何在自己的位置上做好一名安全员呢?尤其是在万一出了,主管安
全的你不能的背上黑锅呢?在履职过程中应当注意:dunsijiaoyu zz
现场隐患是否压得喘不过气来?
我们需要参与三方联合检查、周安全检查、每日联合安全,以及各类验收,发现了问题及隐患就必须要下发隐患整改通知单,按照“五定”原则要求责任主体落实整改,由于项目安全管理人员配备不足,导致人均监管面积的过大。再加上分包单位的整改落实不到位,通常这周的隐患整改复查还没完成,下周的隐患又出现了,周而复始,导致安全管理人员手忙脚乱。
而在日常的过程中,分包单位管理人员和工人安全意识不到位,违章操作、违章指挥,再加上作业人员操作技能不熟,搭设的安全防护设施不符合标准,迫使我们必须在各方面都亲力亲为,有时候真感觉分身乏术。
切实做好安全培训
想要使职工遵守安全规章制度,规范其按安全标准化作业,必须先教会职工该怎样干?不该怎样干?正确的做法是什么样?不正确的操作会造成什么样地?
首先要提高安全员自身安全技术理论水平。我们的安全员都是从生产基层岗位提拔上来的,对生产专业知识及安全生产都十分了解,欠缺的只是系统的基础安全生产理论,今年我公司注册安全工程师资格考试通过了15人,但专职安全员通过的却没有几个,这说明专职安全员系统的基础安全生产理论还很欠缺,专职安全员还需要下大功夫学习。学习一定要给自己定目标、订计划,没有压力就没有动力,要长期坚持,不能三天两天晒网。
其次做好职工的安全培训。安全培训一直在搞,但实际效果却并不好,理论上讲的多,实践方面少,培训时人们都知道该怎样干,培训过后还是按老方法“不该违章的还违章,不该冒险的还冒险”。这应该从两方面做好,一是《安全操作作业指导书》的应用,不要自己坐在办公室编写,要发动广大基层职工的积极性,从岗位一般操作工、新进员工到岗位班长,都要提出几个经常容易违章的行为,让他们指出其中的危害,应该怎样做才能保证安全,后由安全员审定把关。这样整个编制过程也是一个培训学习的过程,避免了职工枯燥被动的学习,也使《安全操作作业指导书》编写的能够切合职工操作实际,真正能够起到安全指导作用。二是要多进行实践方面的演练。安全防护器材、消防器材光讲理论不行,一定要让职工亲自穿戴一下,让他感受到穿上的感觉才能处理紧急情况下的恐惧感,要充分利用过期灭火器让职工用一下灭火器,他才能知道灭火器到底能喷多远,能用多长时间,能灭多大的火。
安全培训不能速成,靠一两次的培训不会改变一个人的习惯,要有长期的培训计划,反复的讲、反复的学。只有养成了良好的安全防范意识,才能预防减少。
安全员要深入现场,与员工和谐相处。要用菩萨的爱心呵护员工身心健康;要用“婆婆嘴”给大家不厌其烦的讲安全知识;面对员工的“三违”行为要“刀子嘴”,狠狠批评,严厉指责;追查隐患根源,要有啄木鸟精神,不发现害虫决不收兵;面对隐患责任人要像包拯一样,铁面无私,敢于追究,敢于,决不当“老好好”。
可以说,安全员是一个全能的一线员工。
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