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职业化管理者修炼课《核心管理技能》来啦！
“管理”本质上是一门严谨的科学，是需要系统的学习和训练才能掌握的。然而，中国众多的企业管理者都是未经过专业训练的“经验型”管理者，缺乏正确的管理认知，缺少应有的管理技能。他们凭借自身在职场的经历和经验，用反射性的行为模式在惯性中前行，其管理成果在各个层面上都给企业造成了巨大的成本损失，也极大的阻碍了企业的快速发展。
本课程源自现代管理学之父彼得.德鲁克深厚管理智慧，专门针对从专业人士到管理者的职业角色转换而设计，精心提炼现代管理学中至为经典和实战的管理者常用技能，直接从工具与方法的角度切入，手把手教会管理者使用必备的日常管理工具，提升管理“装备”，学习在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的管理方法，从“经验型管理者”跨越成“职业化的管理者”
《核心管理技能》源自现代管理学之父彼得.德鲁克深厚管理智慧，是一门针对从专业人士到管理者的职业角色转换而设计的课程。
精心提炼现代管理学中至为经典和实战的八项核心管理技能，涵盖 30 多种实战工具和方法，具有极高的实战性，能帮助管理者即时提升管理绩效成果。
授课讲师具有丰富的企业管理实战经验，对管理工具和方法的运用有独到的见解，授课中实战案例丰富，授课内容易被学员消化吸收，课程学员满意度高达 95.8%。
经验型管理者到职业化管理者的必修课。
收获满满
1、加强管理者自我管理和自我提升的能力。
2、让管理者迅速掌握“目标管理与自我控制”的理念及方法。
3、学习实战型计划思考能力，提升对计划的实战认知。
4、掌握计划制定的工具和方法，即时提升工作计划的效率。
5、学会执行和检查的技能，掌控计划执行的成果。
6、学习运用授权和工作指导达成管理成果。
7、学习绩效提升的激励方法和技能，掌握绩效面谈的步骤
8、洞察沟通的本质，学会职场沟通必备的技能。
9、掌握用人所长的技能，发挥团队绩效。
10、学习部属培育的实战技能和方法，提升部属管理效果。
11、理解高绩效团队的特点，快速学习高绩效团队打造技能。
《核心管理技能》即将开课
◆ 开课时间：2020年6月12-14日（3天2晚）
◆ 课程地点：湖南 · 长沙
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