如果你不知道微商起盘步骤 强烈建议观看

     微商代理运作环节，关键的工作中是代理商征募。每日新招代理商的总数决策了我们可否迅速运作精准引流。因此，微商企业必须有一套清晰流程，且可黏贴、易实行，才可以迅速发展壮大代理商精英团队，暴发精准引流。

     许多刚进入微商行业的新企业通常高度重视规章制度而忽略了玩法，叶子老师在微商中也有许多人问过我说，应当怎样设计一套微商起盘玩法，今天叶子就给大伙儿说说常见设计起盘运作玩法的流程。

Ⅰ).产品
     产品质量是核心基础，微商从粗暴期迈向靠谱期，正是由于原先微商产品的不过关造成，当一个商品没法给与顾客安全性、有效的保障，那么生意就只能做一次，就算你再能言善辩、服务项目再多，沒有好的产品都只会让顾客离你越来越远。

Ⅱ).宣传
     我们要搞好推广工作，可以在网上引流，网上引流是微商吸引客户的关键方法。当然还可以运用其他媒体开展宣传策划。把握好顾客的心理状态，搞一些优惠促销、赠送礼品啥的，将在客户吸引过来。

Ⅲ).打造团队
     团队是微商公司身后的支点，负责微商相关的一众事项，通常包含视觉设计团队、文案策划团队、招商合作引流团队、讲师团队、货运物流客服团队。因而，运作早期，就必须找好各层面专业技术人员，建立起一个相互配合顺畅的运营团队，专职人员专事更率。

Ⅲ).培训
     再牛逼的团队也是要靠学习培训来贯彻执行。微商代理是史上规模较大而技术人员至少的企业，工作人员与工作人员中间全是弱联接，必须经过培训来持续激话和加强，而学习培训也是微商的管理理念。

Ⅳ).模式
     微商模式的设计实质上是一种盈利分成的方式,代理商越多,难题也越大。一套合适的微商代理体系可以确保模式运作的可靠性及长期性。因而在开设模式的情况下通常必须包括高层分销模式、级別总数设定、各级别价格区间、升级方式、盈利空间、终端零售价格、购物返利模式等內容。

Ⅴ).内招
     内招期的四个面：列名册，设定掩藏现行政策，明确内招计划方案，开展联创内部培训。内招期企业经营构思：根据列名册，圈资源，根据目前名单，接触更多的顾客，后把货售出。

     有关列名册，要严苛挑选，要有资源，此时资源为团队，必须有团队资源的加入，约9-19人，寻找项目联合出资人，项目的成功率会高许多。掩藏现行政策：包含全世界分紅、地区分紅、股权融资、销售业绩返利。

Ⅵ).系统
     为了便于管理代理商，防止窜货、改价等不良状况产生，一般微商代理的品牌方都会创建一套健全的智能管理系统，为此协助公司更好的经营。微策有着完整的智能管理系统，可依据客户需求提供或是定制，而IT系统软件也是微商代理经营的一个基本所属。

     微商外包温馨提醒您：微商迅速起盘运作并不容易，但也不会太过复杂（导师微信：yichuangye520），做好上述的步骤，起盘会顺畅许多。