重大舆情的预防分析

为了加强舆情管理工作，切实提高舆情处置水平，确保在重大舆情发生时能快速反应、多方联动、有序应对，大限度避免、缩小和突发舆情造成的各种负面影响，下面小编对重大舆情的防范应对提供了以下一些建议，可供参考。
一、树立舆情危机意识
要培养党政机关及企事业单位全体人员的舆情忧患意识，尤其是作为管理者首先就要具备强烈的危机意识，能把舆情危机管理工作做到危机实际到来之前，并为应对舆情危机做好组织、人员、措施、经费上的准备。
二、建立舆情危机预警体系
危机是企业或单位内外环境出现问题造成的，因此，在危机爆发之前，必然会有一定的征兆出现。这个时候，建立舆情危机预警体系的重要性就不言而喻了。如与识达科技这样的舆情监测服务平台合作，可做到全网舆情的24小时实时监测，并能同步识别“你”想关注的舆情信息，同步预警上报，为危机的处置创造先机，从而达到及时止损的目的。
三、用速度赢得主动
俗话说，好事不出门，坏事传千里。在危机出现的初的12-24小时内，消息会像多米诺骨牌倒下的速度那样迅速向外传播。多米诺骨牌效应一直在提醒管理者，不要轻视小的“导火索”。在这个移动互联时代，每个人都是信息传播者，信息是一秒传天下，危机的扩大也是“十倍音速”，一件不在意的事件可能引发很大的混乱，这时候，可靠的消息并不多，多数是谣言和猜测。
自身的一举一动将是外界评判其如何处理这次危机的主要依据。因此，在通过舆情监测发现舆情后，必须当机立断，果断抉择，主动与媒体和公众进行沟通，从而迅速控制事态，否则会扩大突发危机的范围，甚至失去对全局的控制。危机发生后，能否首先控制事态，使其不扩大、不升级、不蔓延是处理危机的关键。
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