随着时代的发展,越来越多的人加入了创业的队伍,遗憾的是,大多数人却没有做好创业前期的规划和准备,往往是受到了诱惑,头脑一热,风风火火地开始,后的结局常常是一败涂地。创业之前要做好哪些准备?想创业找不到好项目?现在上直销同城网(www.zx5***)找商家加入即可开启创业之路!
一、创业模式的定 位
创业的方式有千千万万种,关键在于你想选择哪一种,亦或者你想创造哪一种。
创办一家公司,创业者首先要有自己的构想以及理念。构想+理念,是创业者对公司成立的初步设想。有了初步设想之后,则要考虑怎么样组成一个团队,怎样把公司发展成一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。一步一步地定 位、实践,犹如抽丝剥茧,一层一层地将创建公司的各个方面考虑周到。
二、建设团队
创立企业绝不是创始人的孤军奋战,要让业务壮大,你需要学会将责任分配给其他人。
组建一个靠谱的创业团队,并不是一件简单的事情。
首先要确保团队成员能理解你的创业愿景,从一开始就知道他们在团队中扮演什么角色。
俗话说,一千个人就有一千种性格。没有任何的两个人是性格是完全相同的,但是我们可以把人群大致分为四种性格群体:领导型、和平型、完美型和活泼型。
一个的、长远的创业团队应该是能够集合这四种人群的团队,这也就是我们常说的性格互补策略。
三、创业投资预算
打算为公司投入多少的初期启动资金?要根据这个预计来找合伙人去投资,并且根据出资比例确定各自占的股权比例,并且要预留一定的备用股权,以备后期引入技术、业务或管理精英做准备。
四、创业原则的确定
人在进行自己的行为活动和思想活动时会遵循自己的原则,而一个公司在运作时更需要有自己的原则。
你所建设的公司,应该怎样执行业务,面对客户时应该如何,该做什么,而不该做什么。一家公司,只有严格遵循自己的原则,才能在众多的企业中树立自己的形象,并且有利于公司的发展。在创业原则的制定上,创业者则是要根据现实情况,以及自身的理念来制定。