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公司经营理念，经营目标，具体执行，无论是上下级或者同级部门一定要有足够的沟通。有了沟通，才有理解，所以才能达到执行的一致性，才能不在人员内部产生。人员之间的沟通本不能少，投诉建议信箱也少不了。②团队协作好的企业团队，尤于西游记中西天取经的团队，不仅需要有孙悟空这样主观能动性、性及积极性能力很强的人，也需要有猪八戒这样的剂。企业运作工作是一个的而整体的工作，仅凭几个人或单方面的工作是不可能完成的，所以要群策群力、相互学习、勇于创新，整个团队的战斗力。③工作氛围??良好的工作氛围，除了需要舒适的工作，还要有良好的竞争机制以及人员的职业升迁规划。良好的工作氛围，对打造的团队是必不可少的一环。④避免“小帮派”企业人员多，容易形成以及“小帮派”。因此需要形成一个公平、方便、有效的沟通平台，让所有的人都有展示自我的机会。2、人员激励政策①完善的绩效考核条例（针对每个不同岗位，应有完整的考核）；②有序的竞争（电玩城的业绩，不单是靠人员的策略，也不是店长能一手遮天，具体也关系到服务员、保安、清洁工等的配合）；③多鼓励表扬少批评埋怨（鼓励和表扬除了让人很能接受，更能让人上进。批评要讲，讲。尽可能多让工作人员戴罪立功，不要让工作人员带着情绪工作）；④奖励政策落实（每周评定员工，每月评定团队。但不要只是落到口头上，鼓励不在乎多少，但千万不要是空头支票）；【开业活动人员的培训和安排】培训：人员基本以本店工作人员为主，外请人员为辅；培训一定要明确每个人的职责，每个具体细节要有一个负责人；街舞（或魔术）表演人员活动一定要经过预演（彩排）。【开业活动的实施】1、开业当天，统一着装，精神面貌良好；2、场外活动可以寻找公司配合（也可以找身边朋友，主要是）；　　为了我们谈话不尴尬，下面我就列出几个我见过的并且已经理解了其运作的。根据不同的特点，暂时分为以下一个大类别：3、本店员工关注发放，会员登记，礼品发放，人员疏导以及店内正常工作。【活动实施现场控制与应急处理】1、活动现场十分冷清的处理（每个员工邀请自己身边朋友来撑场）；2、活动现场十分火爆的处理（要求排队，队形，使用喇叭）；3、场内太拥挤，可以顾客、分时段。?
　　店面提供的支持：免费　　3.了解他的需要；　　4.他的需要；　　5.向他提供更好的产品和服务；三、DM发放　　【发放手段】　　1.夹报发放（根据报纸的影响力度及发放数量选择的报纸夹放）；　　2.和商家（超市、餐厅等）联合发放；　　3.随活动宣传材料夹发优惠券；　　4.路边拦截式发放；　　5.与影院(公园)联合发放；学会在机台出大奖时现场的推广员造声势，表扬顾客，以便让其他顾客知道此机出票多。采购新款、时尚的礼品，跟上潮流，而且要经常变化。   各省、自治区、直辖市文化厅（局），生产建设兵团文化广播电视局，自治区、北京市、天津市、上海市、重庆市文化市场（综合）行政总队：   文化行业是文化产业的重要组成部分，在群众精神文化需求，扩大和引导文化消费，带动就业，促进经济发展等方有重要作用。但是，歌舞和游艺等文化行业经营陈旧、产品类型单一、消费人群狭窄、和服务水平不高等问题长期存在，违规行为时有发生，不仅行业形象和社会评价不佳，也严重影响和制约了行业发展。2013年下半年以来，推动上网服务行业转型升级取得明显成效，形成了一套可借鉴可推广的思路、和路径；同时，一些歌舞和游艺企业先行先试，在拓展消费人群、参与公共文化服务等方面进行了成功。这些都为文化行业转型升级积累了有益。为贯彻关于“稳促调惠”和“放管服”的决策部署，扩大文化消费，推动文化行业转型升级，促进行业健康有序发展，现提出如下意见。一、总体要求（一）指导思想。贯彻的和三中、四中、五中全会精神，深入贯彻总系列重要讲话精神，以社会核心价值观为引领，以融合发展、创新供给、拓展受众、形象为总体思路，坚持把社会效益首位，坚持正确发展导向，行业发展，增强企业社会责任，着力解决制约文化行业发展的关键问题，推动行业健康有序发展，不断丰富群众文化生活。（二）基本原则。坚持与服务并重，实现有效，服务，良性互动，为行业发展创造良好市场；注重发挥企业的主体作用和行业协会的服务功能，落实主体责任，权益，激发企业创新发展的内生动力，为群众提供内容健康、积极向上的文化产品和服务。（三）主要目标。文化行业经营水平，使之成为场所阳光、内容健康、服务规范、业态丰富、受众多样、形象正面，适合不同消费群体，在公众文化生活中起积极作用的现代文化消费场所。   二、主要内容（一）加强文化行业内容建设。文化行业发展要坚持把社会效益首位，努力实现社会效益和经济效益相统一。文化企业要切实履行社会责任，积极弘扬社会先进文化，自觉腐朽落后文化，加强从产品创作生产到传播展示等各环节的内容自审。鼓励企业依托文化资源，创作生产更多传播当代价值观念、体现文化精神、反映人审美追求的文化产品。 案例一：上海新明儿童城项目定 位：家庭一站式购物休闲中本案是以儿童、家庭为主题，集购物、餐饮、休闲、、文化、特色服务为一体的上海首席一站式情景式时尚消费中心。项目通过高品质来带动消费 ，突出儿童主题，带动餐饮、特色业态发展，日常家庭型消费及活动。（二）鼓励生产企业新产品。鼓励游艺设备生产企业积极引入体感、、虚拟现实、增强现实等先进技术，加快研发适应不同年龄层，化、健身化、技能化和具有联网竞技功能的游艺设备。鼓励高科技企业利用自身科研实力和技术优势，文化行业，合作开展产品研发生产和场所改造升级，促进行业吸收新理念、新观念、新技术，增强文化企业创新创造的动力和活力。要以产品研发促进转型升级，以转型升级带动产品研发，逐步形成产业链上下呼应、合作共赢的格局。项目亮点：项目普遍采用立体化绿化创造，高品质舒适区域生态，侧重大尺度建筑中的人性化尺度空间打造，创造交叉型公共空间；强化功能混合的前提下完善各个功能配置条件，增强各功能区域吸引力与混合促进作用。案例二：武汉中南儿童主题MALL项目定 位：儿童一站式购物中本案提出“汉正街、牵手武广、江汉商圈”及“坚持差异化，突出主题定 位”两大原则，形成项目的核心竞争力及卖点，打造融儿童产品经营、儿童主力店、儿童教育培训、商务展贸、休闲、中西餐饮于一体的儿童主题MALL。项目引入众多休闲元素，是消费者购物，并形成对购物氛围的喜爱和偏好。项目亮点：本项目在市场定 位、形象定 位与主题和发展定 位上选择较高的战略起点，不仅适应现有市场，更重要的是未来市场，抢占市场空间，经营服务，走专向专业服务的综合路线，从而创造市场，跳离竞争线。资料通过详细的市场调研，精密地进行了项目定 位、详细规划项目功能布局、科学地筹划了招商、销售、包装推广思路，对同类项目定 位及业态规划有很好的借鉴作用。二、以儿童式教育为主的场馆案例一：上海星期八小镇项目定 位：创新式主题乐园上海星期八小镇作为国内采用星期8的儿童场所，专为3-13岁孩子创见角色扮演主题乐园，通过真实模拟，立体的角色，让孩子在的中获取知识、技能、综合素质。项目亮点：项目选址于上海闵行区的商业中心，交通便利，周边住宅消费群强大；场馆布局呈现明显的块状分布特征，热门店与冷门店组合排列，有效引导均衡分布；馆内品牌店装修和设施设备达到国内水平，注重用户。案例二：杭州Do都城项目定 位：少儿社会馆本案是国内、场馆规模亚洲大、建设高的少年儿童类教育场馆。孩子们可以像大人一样，在互动的中尝试各项工作，社会活动，理解通过劳动取得报酬的生存道理，为未来的健康成长和职业发展打下良好的认知基础。