旧房翻新市场成为家装行业新蓝海

　　家装行业近几年来发展并不顺畅，旧房翻新能否成为家装行业新蓝海?

　　中国大大小小装修企业的日子并不那么好过，表现在明面上，就是装修企业倒闭数成倍增加，而究其根本，是在家装市场发生深刻转变的同时，大量传统装修企业对市场形势缺乏清晰的认知、反应迟缓，跟不上市场变化的速度，没有匹配与当下市场需求对应的产品和服务，终被市场所淘汰。

　　种优胜劣汰在一二线城市表现尤为突出：随着精装房政策的推行和新房市场的逐渐饱和，一二线城市家装市场由增量驱动转为存量驱动，增量空间的压缩使家装企业间的竞争趋于白热化，以往粗放式“分蛋糕”的竞争模式已然变为生死存亡的“抢蛋糕”，能否抢占存量房市场或将极大影响装企的发展。

　　存量房市场成当下家装行业新蓝海。近年来，无论从市场交易数据还是政策释放的信号来看，中国上游房地产市场都已进入存量时代，家装行业作为房地产行业的承接受到直接的影响，同样转入存量房装修时代。

　　众多调研数据表明，早在2016年，全国二手房交易规模占比已达41%，一线城市二手房交易额占新房的2.1倍。

　　此外，“存量市场化”并不局限于一线城市，公开数据表明，2018年，全国有18城二手房成交量超过新房，除北上广深等一线城市外，还有不少二三线城市。

　　装企要抢占存量房市场，必须从粗放的经营模式转为精耕细作，升级产品品质、提升供应链效率、优化组织管理、加强数字化能力、打造口碑服务，从前端满足新生代消费者对全渠道消费场景、消费方式的需求，从后端则满足消费者对装修效率、装修品质的需求。

　　家装行业向来以“大行业，小企业”著称，对广泛存在的小型装修企业而言，从粗放扩张到精细化运营抢占存量房市场并非易事，事实上，在这个互联网渗透率相对较低的行业，不少小型装企甚至还未察觉到存量时代的趋势，即便有所察觉，在缺失数字化底层建设的基础上，要从市场中抓取分散的用户也相当困难。

　　家装行业中，目前旧房翻新，家先生旧房翻新是领军品牌，全国三百多家连锁门店，目前还在不断增加中，为当地业主提供及时、、品质服务，同时为投资者提供装修加盟,装修公司加盟等服务。