母婴加盟连锁

母婴店转变开店思维收获成功

关于母婴店怎么开，若是用传统的生意操作方式来经营今天的生意，那么开店成功的几率是很小的。好多人认为开母婴店租个门店、装修、进货、卖货就可以挣钱了。以“进货-卖货，赚产品的差价；坐店等客，靠天吃饭”的生意模式开母婴店这样可行吗？美贝美妈为你分析此问题。

母婴店怎么开，传统的实体店经营方法是寻找销售渠道，店内产品展示，顾客进店卖货。这就形成了同一群人，站在同一个维度，用同样的方式，抢夺同一批客户。然而目前的市场行情是消费者的选择性实在是太多了。生意很可能出现的情况就是：不做活动客户就不来，我们做一场促销活动，隔壁紧接着来一场比我们更有诱惑性的活动。把消费者都给惯出了毛病。

那么面对现在的生意模式，母婴店怎么开呢？我们需要思考的是：把站着、走着的顾客，让它们静下来，坐下来，和你交流起来，这个就是构建具有交际性质的社群关系。打个比方：一个客户一年在母婴门店消费一万元是很正常的，毕竟因为奶粉是大头，如果我们门店有一百个这样的稳定客户，这一百个客户一年就给我们门店带来一百万的销售额。关键是，我们如何来构建这100个稳定的客户，这也就是让客户静下来、坐下来和我们玩起来。这个过程就是要把实体店转型为社交化+服务型+社群型，这也是美贝美妈母婴的共享社群营销。

母婴店怎么开，如何构建消费群体呢？美贝美妈建议母婴店主可以把奶粉、童装等吸引力产品作为前端吸引客流，目的就是粘连客户和构建会员群体。然后给店内会员持续的提供超高性价比的产品和服务，会员就是门店的资源，通过这些资源店主便可以销售更多的产品。