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KM男装货架的开发,为终端品牌形象店开店省时,省力,省钱.传统的货架定制流程是先下单后生产,拉长了交货期,间接加高了顾客的时间成本和租金成本,而启点货架的KM男装货架系列均备有库存,实现当天下单当天发货,节省了客户等待的时间,从而让顾客能提前开业,一方面既节省因生产期而产生的高昂租金,另一方面又能让客户享受提前开业所带来的利润.
　　与传统展示货架不同,KM男装货架安装方便快捷,以一家150平方的形象店为例,安装期只需一天就能完成,这是以往任何一种传统货架都无法达到的.而造价,只是传统货架的50%.
　　综合以上,不难看出,新的实体零售模式已形成,快时尚已成为一种潮流,超值低价也即将成为新的趋势.符合顾客的消费需求,这种模式将会在未来与电商进行一场长时间的博弈. 这是一个坏的时代，也是一个时代，无论是行业新秀，还是百年品牌，只要能与时俱进，切中消费者所需，都能受到消费者的欢迎与热捧。而在这之中，2014年才刚刚入驻中国市场的北欧快时尚设计师品牌KM可谓引人瞩目。
众所周知，随着男士时尚意识的苏醒，我国男装市场已从原有的以生产制造为核心的服装生产时代进入到以时尚品质为引擎的品牌打造时代。然而，国内男装品牌能真正走向国际市场的寥寥无几，整体质量仍处于低级阶段。究其原因，一方面是国内男装品牌的市场定 位和产品定 位不够清晰准确。出于节省资金和快速上市的考虑，国内男装品牌往往秉承“拿来主义”，在上市之前通常没有进行深入调研，因而，目标客户群往往较为模糊，没有针对性，并且，在产品设计上缺乏个性化创意，没有形成自我品牌特色，导致同质化现象严重。另一方面，已具有一定知名度的男装品牌定价一般在几百元到上千元，对于一般的普通男性消费阶层来说，价格偏高，消费有一定的压力。
国内男装品牌无法满足所需，消费者自然把目光转移到外国品牌身上。然而，目前入驻中国市场的外国品牌，如HM、ZARA、GAP、优衣库等品牌大多做的是综合性品类，专注于男装细分市场的国际快时尚品牌KM是。侧面也解释了为什么KM在短短时间内就知名度大增的原因。
　　然而，如果仅仅依靠专注于细分领域的优势，而没有其他品牌特色作支撑，消费者并不一定买账。据了解，由于全球统一版型，欧美快时尚服装品牌在中国一直存在版型硬伤，很多款式模特穿着非常好看，但是由于身型和穿着习惯不同，中国男性消费者穿上并不好看，很多时候需要再次修改才能比较合身。为了更好地匹配中国男性消费者的版型特点，给予他们更为时尚和良好的穿着体验，KM专门成立了中国版型研究所，通过差异化的版型设计，有效解决中国消费者因为版型统一而不得不放弃选择欧美品牌的问题，让中国消费者也能乐享北欧时尚之美。