开启零售新模式，自动配货提高超市加盟店营业额

　超市加盟主做为门店的“”，每天的重要任务就是能够合理、准确的把握库存，及时配货。那么作为“”该何时配货？哪些商品需要配货？每种商品需要多少的量？自动配货能够在其中起多大的作用。
　　总部给予超市加盟店的配货方式一般是固定配送周期，但是由于超市加盟店的地理位置、销量以及其他客观原因，容易造成超市加盟店的配送周期产生差异。对于加盟店运营来说，全凭人工配货，在时间和管理上成本都在无形的增加，而且可能忘记配货，错过配送时间。在全自动配货模式下，系统记录门店的配货日期，届时自动生成门店配货建议单。

　　在配货商品品项上，人工配货，店长完全凭借个人经验以及对销量和库存剩余来确定本次配货数量，这需要店长在加盟店日常运营过程中全程参与，要有极强的责任心及个人能力来完成一次配货，不仅消耗尽量，还可能疏漏一些商品，造成商品缺货等。启动自动配货模式，系统可以自动判断某商品是否符合配货条件。例如：设置商品的上下线，即调整商品大的库存数量和低库存数量（配货预警），当该商品低于配货预警线时，系统会形成配货建议列表，大限度的减少人为因素导致的差错，并且配货时间完全可以忽略。

　　配货商品数量如何管控？由于商品的库存、销量各不相同，未来商品走势又难以预测。配货过多容易积压库存，过少容易缺货。这又要考验“”的个人能力。在自动配货模式下，可以根据总部提供的算法、参数，根据当前库存数据、历史销售数据进预算。系统中会加入销售策略，销售变化等系数进行调优，从而生成配货建议数量，实现系统智能化。

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