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在线培训课程哪里有呢?企大云学习，在中层管理培训中，发现有一个问题，表面上似乎很浅显，实际上很多人却不是很清楚，这个问题就是：“你认为，作为的管理者，应该具备什么样的素质和能力?”在中层管理培 训课堂上，每当问到这个问题的时候，回答基本是零散的，比如，沟通、决策、授权、做计划、魄力、用人、个人魅力，等等，似乎还停留在对个别点的一些认识。
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其实，我们任何人要想成为谁，要先知道将成为的这个人应该具备什么样的素质和能力，也就是说，作为管理者，我们是要先知道，的管理者应具备什么 样的素质和能力。实际中，却很多人并没有清晰地想过这个问题。所以我觉得建立一个管理者的素质模型，就显得格外重要了，这个模型的建立，让我们众多的管理者，看到自己的方向，洞察到自己的不足，找到重点提升的方面，对于这些无疑是很有用的。
于是，我把自己多年管理实践、理论研究、培训指导中总结的经验，提供给大家，让大家参考。
其中要提醒的是，“领袖素质”这方面是和其它的三个方面是有所不同的，领导素质是关于“道”的，其它是关于“术”的，仅拥有“术”可以让你成为一名的管理者，但只有拥有了“道”，你才有可能成为一个的领导者。
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