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人才发展进阶方案,采用管理和专业双通道的职业进阶路径,为学员提供牵引性的按需学习地图。
你了解你的上司想要什么吗?如果你知道并且做到你一定会得到重用,上司想得到是,不要说太多话,但却做了很多有价值的事。因此不要在工作中打一些与工作无关的电话,然后向上司承诺自己会好好做一个有责任感的员工,这样会让你的上司有反感。一个真正负责任的员工是言行一致,他不会忘记自己的公司才是他能力表示主要平台。
如果一个人在公司平台不去发挥自己能力价值,那么是得不到重用的,因此要想在公司得到重用,你的能力一定要在公司提供平台上发挥,而非公司以外的平台。有很多事情自己认为对的未必是对的,作为一位员工首先是忠诚于你的上司,那么什么是忠?心不偏是忠。
所以在给上司提建议时心中不要偏于自我认知,而是需要真正明白上司心到底在意是什么?每一个上司在意员工就是,员工是否自觉自省,自觉就是无需上司担忧,定期主动向上司汇报工作进度,分担上司的任务。自省就是定期检讨自己,思考自己如何更好配合上司工作,而非站在员工角度想着上司不足,上司问题。
想想看,如果上司没有不足地方,没有问题,他需要请你过来协助他吗?正是因为上司不足和问题,才需要作为员工的下属你去协助他完成目标,才是你价值体现的机会。请记住说的再多,不如做一些实事好事,拿着结果去证明自己能力吧?所以你还记得自己曾经说过的话吗?还记得曾经写下的工作目标吗?如果你前期做了很多这样工作,到了验证时候你拿出来结果和你之前制定一致或超越,你一定会得到重用。
企大课程设置:全面、科学、精准
岗位综合方案
针对企业通用岗位设计配套的综合性学习方案,提升岗位人员的职业胜任能力。
人才进阶方案
采用管理和专业双通道的职业进阶路径,为学员提供牵引性的按需学习地图。
关键技能案
涵盖职业技能与素养、领导力与管理技能、人力资源管理、生产制造与供应链、市场、销售与客服等多种关键业务技能,解决学员工作中缅临的关键业务问题。
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