SSBB六西格玛黑带培训

六西格玛黑带培训提供一种业务管理策略方案，旨在通过各种技术帮助您管理和发展动态团队，以便完成六西格玛项目。

我们提供实际操作经验，还培养六西格玛企业概念所需定量和定性分析能力的技术知识。 我们理论和实践应用的独特结合为您提供完成项目和培养在其他六西格玛课程中培训技能的能力和信心。

此培训适合期望领导复杂改进项目的人员，这类项目需要详细的统计分析和动态领导能力。 为充分从六西格玛黑带培训计划中受益，您务必通过项目认证和考试。

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一、解决复杂问题，降低不良成本，提高生产效率

1、提升产品和服务质量

2、解决运营成本问题

3、提高生产率，缩短流程周期

4、减少客户流失

5、解决环境和安全问题

6、减少库存压力，加速内部周转

7、建立科学系统的流程

二、建立持续改进和创新的企业文化，沟通壁垒

1、精神层-形成企业文化

2、制度层-按照流程做事

3、物质层-积累数据库

三、全面提升公司的核心竞争力和经营管理成熟度

1、提高顾客满意度

2、降低产品风险和成本

3、改进产品和服务

4、加快产品改进速度

四、培养下一代领导者，促进员工职业生涯发展

1、提升员工的领导力

2、提升员工解决问题的能力

3、提升员工的策划和总结

4、提升员工学习能力