俗话说得好:“创业容易守业难”! 我们辛辛苦苦组建创立了自己的微商团队,但是如何让我们的团队战斗力旺盛,代理伙伴团结一致劲儿往一处使呢?今天微商外包公司微策说一下微商如何提升团队代理的“粘性”
A).情感链接及培养
其实做微商的很多都是在家的宝妈,还有大学生等,在他们的眼中,利益是基础的,但是却不是只有利益,除此之外他们还有感情和感觉。她们往往更看重感觉,生活她们可能感到无聊且乏味,所以需要一个有趣又让人感到温暖的团队。所以想要增加团队粘性,一定的激励是肯定要有的,而情感上链接也是非常重要的。
B).以代理为本
作为一个团队长,自然要以代理为中心,不能任性地因为自己觉得这个产品不好做了,就自作主张更换某款产品,我们要站在代理的角度出发选择代理,虽然难免会有不好听的声音,但获得绝大多数人的认可很重要。我们要学会让代理发生,通过一起谈论来决定团队的发展。这样不仅能让团队成员感觉到了被尊重,也稳定了代理的内心。
C).核心价值的输出
赚钱是代理选择团队的终目的,所以需要团队长给到能够有效落地的方法,带动大家共同目的,所以团队长一定要注意代理的利益是否得到保障,无法赚钱的团队是没有人愿意待下去的。
打造团队粘性是非常重要的,这是作为团队长的一个资源,微商其实是做人与人之间的交易,你拥有的团队成员越多,粘性越好,就越容易成功。
这是今天微商外包公司微策要分享的微商如何提升团队代理的“粘性”和“战斗力”, 如果你感觉对你有用,可以在评论区与我互动喔
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打造粘性团队三部曲 你知道几步
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