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紧急突发舆情处理方案

更新时间:2021-03-16 23:15:56 浏览次数:45次
区域: 长沙 > 岳麓 > 岳麓
突发舆情由于具有偶然、传播速度快、影响深远等特点,因此,一旦突发舆情事件发生,一些涉事主体就显得手足无措,似乎无从下手,更甚者选择盲目发声,取得适得其反的效果。
因此,制定一份突发舆情事件应急预案很关键。
一、事前预防
1.成立舆情应对处置小组:组长可由企业总经理,或某单位宣传主任担任,副组长由各级领导和管理层构成,然后再从各部门挑选组员。
2.职责分工:组长负责总体指挥,负责向上汇报,接待采访,引导舆论等;副组长负责及时了解网络舆情动向,并协助组长做好相关工作;组员则在组长和副组长的领导下明确分工,各司其职。
3.完善网上舆情监测体系:通过采购专业的互联网舆情监测系统,如识微商情,对全网舆论进行7*24小时实时监测,便于掌握手舆情,尽早处理,防止危机发生。
二、事中处理
1.舆情上报:当借助互联网舆情监测系统收到舆情预警通知后,负责人要迅速向组长汇报事件相关信息,忌讳不报、瞒报。
2.舆情调查:通过调查舆情真相,了解事件的前因后果,便于下一步发声。
3.及时发声:固定组长为对外发声人,尽快统一口径。
4.反应迅速:时间通过渠道(、官微、官博)发出解释说明。
5.处置得当:寻求上级领导及相关部门的协助,遏止舆情的发展。
6.措施到位:根据舆论的关注焦点,有针对性提出解决方案。
7.技巧得力:在舆论舆情引导过程中,使用一些口语化、网络化的语言,赢得舆论好感,使舆论向有利于自身的方向发展。
8.持续跟踪:通过互联网舆情监测系统保持对舆情的持续跟踪,包括具体的传播网站、传播媒体、关键传播节点、传播情感变化等,防止次生危机的发生。
三、事后总结
主要是要撰写网络舆情工作总结,如事前加强监测,做好预防;事中科学应对,提炼事中阶段出现的问题,以及如何解决的,为下一次的舆情处理工作提供经验借鉴;记录归档。
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